Последние несколько недель среди прочего постепенно перевожу одного из специалистов QA в роль лида команды тестировщиков. Помимо основной работы на него ложится часть менеджерских забот и хлопот.

В процессе возник вопрос: что можно почитать и где подучиться? Я уже несколько раз отвечал на него для разных людей, но каждый раз вспоминал и составлял список заново. В этот раз зафиксировал, в будущем буду дополнять или изменять.

Речь именно про часть управления процессами и людьми, а не продуктами. Отмечу, что в моём идеальном мире с радугами и пони эти знания полезны не только менеджерам и руководителям, а всем ребятам, кто работает с проектам и людьми, не ограничиваясь сферой IT.

  1. Книги, блог и подкаст от компании Basecamp (ex 37signals). Советую, т.к. во многом разделяю их философию. Не везде и не всё применимо в наших реалиях, но вектор правильный. Недавно они выложили в паблик новую книгу “Shape Up”, мой конспект.
  2. Курс Товеровского и Бюро  — как правило советую всем, кто относится к работе в IT, даже если не руководитель, но последним особенно. В сети есть множество неплохих конспектов, мой конспект тоже есть, на сайте бюро много советов, а у Николая выходит книга на базе курса.
  3. Для академических целей можно почитать Голдратта. Например, «Цель». Это классика, но с ней надо аккуратно в интерпретациях. На идеях Голдратта организовано много управленческих подходов. Мне нравится ментальная модель конвеера для процессов разработки, но не все её разделяют.
  4. Книга “No Estimates”. Интересна для понимания, что можно делать по-другому, и опыт десятилетий в индустрии не обязательно гарантирует, что какая-либо практика полезная и хорошая.
  5. По работе с людьми всегда и всем советовал книгу «Общаться с ребёнком. Как?» Гиппенрейтер. Давно не перечитывал, но в своё время много откровений получил оттуда.
  6. Ещё в сторону понимания людей и себя: «The Power of Habit» by Charles Duhigg.
  7. Советую критично относиться к разрозненным статьям, блогам и телеграм-каналам (такая вот ирония), больше доверять авторскому опыту, но использовать это всё как поддержку для книг, а не замену.