Хлопок одной ладони
«Ты можешь услышать хлопок двух ладоней, когда они ударяются друг о друга, — сказал Мокурай. — Теперь покажи мне хлопок одной ладони».
Тойо поклонился и пошёл в свою комнату, чтобы рассмотреть эту проблему.
Из окна он услышал музыку гейш. «Ах, я понял!» — воскликнул он.
На следующий вечер, когда учитель попросил его показать хлопок одной ладони, Тойо начал играть музыку гейш.
«Hет, нет, — сказал Мокурай, — это никак не подойдёт. Это не хлопок одной ладони. Ты совсем не понял его».
Думая, что музыка будет мешать, Тойо ушёл в более спокойное место. Он снова погрузился в медитацию. «Чем же может быть хлопок одной ладони?» Он услышал, как капает вода.
«Я понял», — подумал Тойо.
Оказавшись перед учителем в следующий раз, Тойо начал капать водой.
«Что это? — спросил Мокурай. — Это звук капающей воды, но не хлопок ладони. Попробуй ещё раз».
Hапрасно Тойо медитировал, чтобы услышать хлопок одной ладони. Он услышал шум ветра, но и этот звук был отвергнут. Он услышал крик совы, но и этот звук был отвергнут.
Более чем десять раз приходил Тойо к Мокураю с различными звуками, всё было неправильно.
Почти год обдумывал он, что же может быть хлопком одной ладони. Hаконец, маленький Тойо достиг подлинной медитации и перешёл пределы звуков. «Я больше не мог собирать их, — объяснил он позже, — поэтому я достиг беззвучного звука».
Тойо уразумел хлопок одной ладони.
Хлопок одной ладони — это проект от менеджера для менеджеров.
Тут будут мои мысли, чужие мысли, мой опыт, чужой опыт, моя боль, чужая боль, мои ошибки, чужие ошибки, продолжите ряд. Все это в форме заметок, ссылок, репостов и прочих легальных форматов. Преимущественно все будет в мире IT и технологий, но часть будет применима и для других сфер, так как они уже или очень скоро тоже будут про IT и технологии.
Я не люблю догмы и секты. Не верю, что в управлении возможны единственно правильные решения и подходы. Как и в жизни вообще. Но текст и человеческое восприятие обязательно сделают своё дело, поэтому любые утверждения воспринимайте со скепсисом.
Верю больше в:
- принципы, чем правила и регламенты
- людей, чем инструменты (по крайней мере до предстоящего восстания ИИ)
- эксперименты, чем домыслы
И да, тут в куче будет и про проекты, и про продукты, и про инженерные практики, и какого ещё только менеджерства не придумаешь. Поэтому, как говорила замечательная Масяня: «Добро пожаловать в наш дерьмовый мир обратно!»